秦皇島尼特智能科技有限公司半年工作會議于2017年7月21日下午召開，會議主要分兩個(gè)部分：
一、公司總經(jīng)理張新忠先生進(jìn)行半年工作報(bào)告。
二、公司董事長趙建斗先生對半年工作成果進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)對下半年工作提出要求。
張新忠總經(jīng)理進(jìn)行2017年半年工作報(bào)告
第一部分，張新忠總經(jīng)理對上半年的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)；
第二部分，張新忠總經(jīng)理對公司的市場營銷工作、研發(fā)中心工作、生產(chǎn)制造中心工作、質(zhì)量管理工作、人力資源工作、財(cái)務(wù)工作和行政事務(wù)工作分別從“做了哪些事”、“取得了哪些成果”、“問題與改進(jìn)”這三個(gè)方向分別進(jìn)行了闡述和說明。
最后對我們的工作提出四點(diǎn)要求：
改變思路
完善方法
認(rèn)真落實(shí)
達(dá)成結(jié)果
首先，趙建斗先生對上半年工作取得的成果做出了肯定。
另外，趙建斗先生還提出現(xiàn)在市場整體都在改變，尼特需要繼續(xù)進(jìn)行改變和突破，結(jié)合尼特現(xiàn)有的基礎(chǔ)踏實(shí)的部分，這樣才會取得更好的成績。尼特改變的成果已經(jīng)初步顯現(xiàn)：
◆ 尼特在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)樹立起良好的的品牌形象；
◆ 尼特以技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方針，取得的階段性成果；
◆ 尼特在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)管理能力及由此帶來的產(chǎn)品質(zhì)量控制能力；
這些都是尼特現(xiàn)有的優(yōu)勢，在鞏固這些優(yōu)勢的同時(shí)，補(bǔ)齊我們在客戶開發(fā)和市場運(yùn)營的短板！
最后，對尼特的管理團(tuán)隊(duì)提出了三點(diǎn)要求：
1：打造有競爭力的團(tuán)隊(duì)
要改變現(xiàn)有的思維定式，不能將“能力不足”作為未能完成目標(biāo)的理由，沒有能力不夠，只有努力不夠！對崗位從學(xué)歷到經(jīng)歷都提出了新的標(biāo)準(zhǔn)。
2：以結(jié)果為導(dǎo)向的管理
把做事情變成做管理，勇敢創(chuàng)新、勤于思考、大膽突破，一切都以達(dá)到最終結(jié)果為目的。
3：結(jié)果與效率并重
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加提升工作效率，在現(xiàn)在的市場競爭中，只有效率更高，再多干一點(diǎn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力，才能夠超越對手，為尼特的未來更好大家主動努力！
這次會議的召開，不但是對現(xiàn)有上半年工作的一個(gè)總結(jié)，還是對下半年工作的一個(gè)指導(dǎo)和要求。最后，趙總再次強(qiáng)調(diào)了做優(yōu)秀消防企業(yè)的決心和信心，以技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，將成為尼特今后的主要發(fā)展思路。趙總殷切希望與會的公司骨干成員能夠在工作中更加主動努力，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，多為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為全面實(shí)現(xiàn)公司2017年的目標(biāo)，做出積極的貢獻(xiàn)！
